À propos
Moi c’est Amélie, consultante en stratégie formation, ingénierie pédagogique et digital learning en Occitanie.
Avant de me lancer, j’ai accompagné pendant plusieurs années des entreprises sur les sujets formation, où j’ai vu à quel point structurer les compétences internes pouvait transformer une entreprise.
Ma spécialité : rendre les formations utiles, engageantes et directement applicables sur le terrain, en combinant le meilleur du présentiel et du digital (blended learning, e-learning, modules pratiques).
En 2025, j’ai décidé d’entreprendre afin de transmettre ces compétences aux DRH et responsables formation avec pour objectif de sécuriser les savoir-faire clés de vos équipes.
ans d'expérience
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Diplômée de l’école de commerce IDRAC
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Master 2 e-formation et environnements numériques
- Diplômée de l’école de commerce IDRAC
- Master 2 e-formation et environnements numériques
Ma mission : transformer la formation en levier de performance.
Aujourd’hui, recruter est long, incertain et coûteux.
Pour beaucoup de PME, la solution ne réside plus uniquement dans l’embauche, mais dans la valorisation et le développement des talents déjà présents en interne.
La formation devient alors un outil stratégique RH et business :
intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs
sécuriser les savoir-faire clés
fidéliser les équipes
gagner en autonomie opérationnelle
améliorer la performance globale
C’est cette conviction qui guide chacun de mes accompagnements.
Mon expertise : ingénierie de formation & pilotage de projets learning
J’accompagne mes clients sur l’ensemble de la chaîne :
Stratégie formation
audit et diagnostic des compétences
élaboration du plan de développement des compétences
priorisation des investissements formation
alignement avec les enjeux RH et business
Ingénierie pédagogique
analyse des besoins métiers
création de parcours blended (présentiel, e-learning, tutorat)
conception de modules digitaux
structuration des référentiels compétences
Pilotage de projets formation
coordination des parties prenantes
gestion des prestataires
suivi budgétaire
mesure d’impact et indicateurs de performance
Mon approche est pragmatique, terrain et orientée résultats, loin des dispositifs théoriques ou trop complexes.
Pourquoi travailler avec moi ?
Une compréhension des enjeux PME
Je connais les contraintes spécifiques des PME et ETI : équipes réduites, budgets maîtrisés, besoin d’efficacité rapide.
Mes solutions sont simples, actionnables et adaptées à votre réalité.
Une double compétence stratégie + opérationnel
Je ne me limite pas au conseil : je conçois, produis et déploie les dispositifs avec vous.
Une posture de partenaire
J’interviens comme un véritable bras droit formation, parfois en tant que responsable formation externalisée, pour structurer durablement votre organisation.
Basée en Occitanie, j’interviens partout en France
J’accompagne principalement des entreprises situées en Occitanie (Toulouse, Montpellier, Figeac, Albi, etc.), avec des interventions possibles à distance ou sur site dans toute la France.
Échangeons sur vos enjeux formation
Vous souhaitez :
structurer votre politique formation ?
créer des parcours internes métier ?
professionnaliser votre digital learning ?
externaliser le pilotage formation ?
Planifions un premier échange de 30 minutes pour clarifier vos priorités.
